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芜湖海螺酒店2017年度管理人员年终考评
作者:管理员  发表时间:2017-12-31浏览次数:40 次  【字体:

    为全面、客观、准确评价酒店管理人员年度工作表现和工作业绩,充分交流工作经验和信息,肯定成绩,查找不足,改进工作,全面了解管理人员履职情况,促进酒店管理水平和经营绩效的提升,12月25日下午及晚上,芜湖海螺国际大酒店在酒店309会议室开展管理人员2017年度业绩述职考评工作。


    酒店高度重视此次管理人员述职考评,成立考评组,由公司常务副总经理付良华担任组长,公司班子沈波、刘莉、方铁军担任副组长。述职考评主要结合自身工作进行述职,认真总结2017年的主要工作,剖析管理中存在的问题和不足,提出2018年的主要工作思路和管理重点。


    本次考评共21名部门经理和32名主管人员参加,参评管理人员按照现场抽签顺序逐一上台述职,分别总结了2017年工作中的成绩、认识与体会以及工作中存在的问题,提出了2018年工作的思路和想法。参会人员根据述职人员汇报内容,按照要求进行公正的进行考核评价,填写《管理人员述职考评表》。


    公司领导付总在述职总结时指出,通过述职可以了解到酒店管理人员一年来的工作情况,分享他们工作的成功经验,也能够感受到他们对改进工作的思考,是一次很好的实践交流和业务培训机会。

    通过公开述职和民主评议相结合的方式对管理人员进行考评,在广泛听取其他管理人员工作思路和方法的基础上,是酒店全体管理人员在总结本年度收获与不足的同时,开阔管理思路,借鉴优秀管理方法,进一步提升管理绩效,达到共同提高、共同进步的目的。

 
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